“味精大王”看中自嗨鍋,預制菜還是好生意?
預制菜賽道又增添了新的生力軍。
3月27日,生產(chǎn)蓮花味精的A股“味精大王”蓮花健康產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司(以下簡稱蓮花健康)發(fā)布公告稱,公司擬以現(xiàn)金方式收購自嗨鍋母公司——杭州金羚羊企業(yè)管理咨詢有限公司不低于20%的股權,交易對價預計在3億至6億元之間。
這也意味著,蓮花健康準備進軍預制菜行業(yè)。但根據(jù)公告,2022年杭州金羚羊的營收為8.20億元,凈利潤只有1993.85萬元,凈資產(chǎn)約1.4億元。不惜高溢價收購,蓮花健康切入預制菜的急切心情也可見一斑。
目前的預制菜行業(yè)內(nèi),目前除了專業(yè)生產(chǎn)預制菜的企業(yè)之外,已聚集了海底撈、西貝等餐飲品牌,以及三全食品、安井食品等速凍食品龍頭。除了主營調(diào)味料的蓮花健康外,包括國聯(lián)水產(chǎn)、得利斯、金龍魚等原材料供應商,也都已紛紛入局。
另一件值得關注的事情是,在3月6日,連A股“體育用品第一股”貴人鳥也跨界入場“炒菜”,花費1億元成立了金鶴(齊齊哈爾)預制菜產(chǎn)業(yè)園有限公司,該公司由貴人鳥全資持股。
預制菜已成為近幾年的新晉“風口”之一。在今年春節(jié)期間,隨著消費“煙火氣”升騰,預制菜就成為了搶占年夜飯餐桌的新寵。京東發(fā)布的《2023春節(jié)假期消費趨勢》顯示,春節(jié)期間平臺預制菜成交額同比增長超6倍。
在2023年,預制菜也迎來政策紅利。今年2月,中央一號文件發(fā)布,其中提到,明確培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),提升凈菜、中央廚房等產(chǎn)業(yè)標準化與規(guī)范化水平,培育發(fā)展預制菜產(chǎn)業(yè)。這也是預制菜首次被寫入中央一號文件。
但與此同時,市場同時亦有聲音認為,前幾年人們的居家消費需求提高,是催熱預制菜的主要因素之一。而當消費市場逐步復蘇,人們的出游、娛樂、外出購物就餐等需求不斷釋放的情況下,消費者“居家做飯”意愿將會比過去降低,對預制菜的消費也會日趨理性。
爭議之下,2023年,預制菜還會是門好生意嗎?市界研究院在《2023年預制菜市場報告》中也通過市場分析探討,2023年預制菜行業(yè)內(nèi)企業(yè),將如何發(fā)展?
預制菜市場,三年內(nèi)可達萬億規(guī)模
預制菜起源于美國,成熟于日本。21世紀初,隨著中國餐飲行業(yè)進入連鎖化時代,一些深加工的半成品菜企業(yè)應運而生,國內(nèi)預制菜行業(yè)進入起步期。但受限于技術條件和市場認知度不足,行業(yè)整體發(fā)展早期較為緩慢。
之后,隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進入外賣領域,2014年我國餐飲外賣市場規(guī)模已超過1600億元。外賣市場對出菜速度要求日益提高,預制菜在B端餐飲店中逐漸流行。2020年起,單身消費、宅經(jīng)濟等概念的催化,以及越來越多的年輕消費者在居家消費中走進廚房,省時、省力的預制菜在C端得到了快速增長。
天貓平臺數(shù)據(jù)顯示,在2020年,天貓的預制菜銷量同比大增111%。2022年“雙11”期間,包括半成品菜、速食菜在內(nèi)的預制菜銷售火爆,共生成了30個“熱銷榜”,成交額同比增長約2倍以上。
2023年春節(jié)期間,預制菜在電商平臺上的銷售表現(xiàn)也是可圈可點,成為煙火氣復蘇的一大代表。抖音“年貨節(jié)”中,相關年夜飯預制菜銷量同比增長了248%。據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計,截止到1月26日,2023年春節(jié)銷售季全國預制菜銷售額約為1307.53億元,同比增長約43.6%,品類也較以前更為豐富,涵蓋了南北主要菜系中的精品。
根據(jù)《中國烹飪協(xié)會五年-2021-2025?工作規(guī)劃》,目前國內(nèi)預制菜市場滲透率為10%-15%,預計在2030年將增至15%-20%。
艾媒咨詢的《2022年中國預制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示,在2019年,中國預制菜市場規(guī)模約為2445億元。至2021年,已增長至3459億元,同比增長超過18%;并預計,2022年中國預制菜市場規(guī)模達4196億元,同比增長21.3%;在2023年,該市場將達到5165億元規(guī)模,同比增長超過23%。2026年,預制菜市場規(guī)模或超萬億規(guī)模,達到10720億元。
預制菜產(chǎn)業(yè)素有的“南北之爭”也持續(xù)升級,并將在2023年迎來區(qū)域性的發(fā)展高潮。
隨著預制菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,各地政府和相關部門在政策上的引導力度也不斷加大。尤其是山東和廣東兩大省份,從省級到市縣都推出了產(chǎn)業(yè)相關政策,并推動標準設立和園區(qū)建設,成為國內(nèi)兩大預制菜發(fā)展大省。關于魯菜和粵菜等預制菜標準化方面也展開了競爭。
而從2022年以來,四川、福建、浙江、江西、上海、遼寧等多個省市出臺相關產(chǎn)業(yè)的政策指導文件,內(nèi)容主要圍繞在生產(chǎn)基地的設立、鼓勵研發(fā)、設置準入條件等。從政策到標準,各地區(qū)都致力于發(fā)展預制菜,爭奪大市場。
預制菜行業(yè)之所以受到重視,與國家一直推進的鄉(xiāng)村振興計劃也有著關聯(lián)。預制菜產(chǎn)業(yè)鏈條長,在促進農(nóng)產(chǎn)品深加工、食品制造轉(zhuǎn)型、消費升級、創(chuàng)業(yè)就業(yè)等方面均具有積極意義。
在2023年,政策端將繼續(xù)為預制菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入“強心劑”。業(yè)內(nèi)普遍認為,預制菜寫入中央一號文件,意味著釋放出強有力的利好信號。各地區(qū)也在持續(xù)加碼預制菜發(fā)展,推動產(chǎn)業(yè)園建設、打造頭部品牌。
超6萬家企業(yè):競爭格局分散、仍以B端為主
在政策紅利和需求的驅(qū)動下,近年來我國預制菜企業(yè)數(shù)量呈逐年遞增。
天眼查數(shù)據(jù)顯示,截至目前,預制菜相關企業(yè)6.4萬家,其中2020年新增注冊企業(yè)數(shù)量最多,達到9000余家。2023年以來,已新增注冊企業(yè)150余家。
從地域分布來看,山東、河南以及河北三地相關企業(yè)數(shù)量位居前列,分別擁有7800余家、5800余家以及5100余家;從成立時間來看,成立于5年內(nèi)的企業(yè)占比48.3%,成立于10年以上的占比20.18%。
企業(yè)數(shù)量增加的同時,該產(chǎn)業(yè)也吸引了大量資本入局。
據(jù)市界研究院不完全統(tǒng)計,2021年,全國預制菜相關企業(yè)融資事件超20起。在2021年4月,味知香上市,成為A股“專業(yè)預制菜第一股”。
進入2022年,“預制菜”與“元宇宙”“碳中和”等成為熱門概念。多家專業(yè)預制菜企業(yè)、供應鏈企業(yè)和平臺零售型企業(yè)獲得融資,像舌尖英雄、鼎味泰食品、樂肴居、牛大吉等項目更是宣布獲得上億元融資,將2022年預制菜投融資熱度推向高潮。
預制菜可達萬億元級別的賽道,也吸引了位于產(chǎn)業(yè)鏈上中游的原料供應企業(yè)、速凍食品企業(yè)、物流運輸企業(yè),以及下游的餐飲酒店、商超、新零售平臺等紛紛加入。
值得一提的是,近年來,格力電器、老板電器、海容冷鏈等具備供應鏈能力的企業(yè),包括最近的貴人鳥等紛紛跨界,從預制菜生產(chǎn)制造設備、冷鏈物流設備等角度切入預制菜產(chǎn)業(yè)。
此外,在C端,西貝、同慶樓、松鶴樓、太二酸菜魚、海底撈等新老餐飲企業(yè)品牌,也均推出了自己的預制菜產(chǎn)品,直接售賣給消費者。
而新零售企業(yè)如叮咚買菜、盒馬等,也借助線上渠道平臺帶來的流量優(yōu)勢,試圖在預制菜市場搶到一席之地。2023年2月,叮咚買菜面向全行業(yè)招募“預制菜合伙人”供應鏈合作伙伴,并開出了總目標規(guī)模50億元的預制菜“訂單”。
國內(nèi)的預制菜行業(yè)率先從B端發(fā)展起來,目前發(fā)展的“重頭”也仍然集中在B端。
根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的《2022年中國連鎖餐飲行業(yè)報告》,我國預制菜行業(yè)下游最大的需求來自餐飲行業(yè),有85%以上的預制菜產(chǎn)品是銷售至B端的。而在日本市場,預制菜市場B端與C端比例為6:4。
從B端的場景來看,目前國內(nèi)頭部連鎖餐飲企業(yè)中預制菜使用比例已經(jīng)較高,鄉(xiāng)村基、真功夫、吉野家、西貝等連鎖餐飲企業(yè)預制菜占比高達80%以上。此外,有第三方機構估計,國內(nèi)約有70%的外賣商家在使用料理包。
預制菜板塊的上市公司中,也以產(chǎn)業(yè)鏈中上游企業(yè)為主。它們擁有成熟的渠道分銷能力,多數(shù)企業(yè)也在近年來擴大預制菜產(chǎn)能,業(yè)務也逐漸從B端向C端拓展。
非上市的專業(yè)預制菜企業(yè)中,綠進食品、蒸燴煮等為代表的預制菜企業(yè)在行業(yè)內(nèi)精耕多年,有一定的市場地位。據(jù)中信證券報告,蒸燴煮在2020年的營收已達17億元;綠進食品在2020年收入在8億-9億元。
而從前瞻研究院和山西證券發(fā)布的2020年預制菜企業(yè)市占率排名上看,前三名為預制菜龍頭綠進食品(市占率為2.4%)、安井食品(市占率為1.9%)和味知香(市占率為1.8%),全年我國預制菜行業(yè)CR10僅為14.23%;其他企業(yè)共同瓜分85.77%的市場份額。
因此,從整體營收和企業(yè)市占率來看,預制菜行業(yè)競爭格局目前還相當分散。行業(yè)中仍以中小規(guī)模企業(yè)為主;雖然目前行業(yè)主要龍頭基本可達到10億-20億元規(guī)模,但相比于3000億元的市場空間而言,行業(yè)集中度還較低,尚未出現(xiàn)全國性的龍頭企業(yè)。
洗牌進行中:“幾家歡喜幾家愁”
2020年以來,居家消費需求增長,“宅文化”、懶人經(jīng)濟的繁榮,以及單身群體數(shù)量增長,都加速了預制菜產(chǎn)品在C端市場的滲透。預制菜產(chǎn)業(yè)近年來,也已邁入從B端延伸至C端的初步階段。但C端品牌發(fā)展也面臨曲折,淘汰也頗為頻繁。
西貝是較早進入預制菜行業(yè)的餐飲企業(yè)之一。早在2019年9月,西貝的第一道“功夫菜”羊蝎子就上市了。隨著后來預制菜成為熱點,西貝在2020年在天津設廠,并提出預計將在3年內(nèi)投資10億元,發(fā)力預制菜。2020年國慶節(jié),以西貝創(chuàng)始人名字命名的“賈國龍功夫菜”第一家門店在北京世紀金源購物中心開業(yè)。門店內(nèi)沒有廚師和廚具,所有的菜品都是半成品,顧客點單后,可以外帶,也可以選擇將菜品加熱后堂食。
據(jù)賈國龍在2022年透露,西貝的餐飲業(yè)務量預估約為50億元,功夫菜的業(yè)務量占比約為10%。但就在2022年下半年,有媒體報道,賈國龍功夫菜多家門店出現(xiàn)暫停營業(yè)。
直播平臺的興起,也帶動了預制菜通過直播帶貨形式向C端消費者直接銷售。2022年7月,趣店打出“1分錢請吃酸菜魚”的宣傳口號,發(fā)起了一場長達19小時的預制菜直播,直播所售產(chǎn)品是趣店自制的預制菜。公司CEO羅敏請來明星賈乃亮、傅首爾站臺,并在直播中送出多臺iPhone,以吸引用戶觀看。
此前趣店在2021年財報中曾提到,預制菜食品將在2022年成為公司重要的收入來源。但在2022年第二季度,趣店財報顯示,由于對預制菜新業(yè)務的投入,公司當季運營成本高達1.36億元,同比提升了53%;銷售與營銷費用也大幅提升了82.6%,達到5320萬元。財報表示,在評估當前的市場狀況后,公司計劃削減預制菜項目上的投入,將進行裁員、同供應商終止合作、清庫存等一系列措施。趣店的預制菜直播間也在2022年8月停播。
瑞幸咖啡創(chuàng)始人陸正耀推出的預制菜零售項目“舌尖英雄”,也曾是風口上的明星項目。據(jù)媒體報道,該品牌采用加盟裂變模式,曾傳出要在5個月內(nèi)落地3000家門店的計劃,但其在2022年下半年也被媒體曝出多家門店關閉、有加盟商虧損等消息。
業(yè)內(nèi)人士和相關機構觀點指出,預制菜C端市場發(fā)展,還主要存在以下問題。
其一是價格偏貴,性價比低。
艾媒咨詢的2021年中國預制菜行業(yè)C端用戶購買頻次、價格調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,每天購買預制菜品的用戶占比為8%,每周購買預制菜的用戶占比達86%。價格方面,預制菜目前主要價格帶為21-30元,與外賣、 部分方便速食價格帶接近,并沒有拉開距離。預制菜的價格優(yōu)勢不高,也影響了消費者的購買頻次。
其二是用戶體驗和產(chǎn)品質(zhì)量還需要提升。
根據(jù)艾媒咨詢2022年7月調(diào)研數(shù)據(jù),有47.5%的預制菜消費者認為,預制菜產(chǎn)品口味還原度、食用體驗及預期值還有比較大的提升空間;54.5%的消費者購買經(jīng)歷中有遇到過產(chǎn)品質(zhì)量問題。在產(chǎn)品質(zhì)量問題中,有70%是產(chǎn)品原料不新鮮、59.1%是產(chǎn)品中有異物。
町芒研究院統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示,目前預制菜行業(yè)中,含限量添加劑的預制菜產(chǎn)品占比為43.4%。其中有1-3種限量添加劑的預制菜占比為29.3%;4-6種限量添加劑的預制菜占比為13.1%;超過6種限量添加劑的預制菜占比為1.0%。
在消費者越來越重視食品健康和安全的當下,預制菜要提升C端用戶對其的關注度,還需要進一步在產(chǎn)品質(zhì)量上進行提升。
其三是原材料成本、物流和研發(fā)成本占比較高。
據(jù)市界研究院了解,上游食材供應量的波動會很大程度上影響預制菜的產(chǎn)能和價格,尤其是海鮮類食材供應通常有淡旺季之分,價格波動較大。如行業(yè)龍頭味知香,其預制菜直接原材料成本占總成本比例近91%。有業(yè)內(nèi)人士表示,預制菜產(chǎn)品受季節(jié)性因素影響較大,產(chǎn)品在運輸過程中對低溫冷藏等條件都提出了要求,物流、包裝等成本壓力下,如果產(chǎn)品訂單量達不到一定門檻,C端預制菜商家很難保證盈利。
物流成本方面,中國國際-佛山?預制菜產(chǎn)業(yè)大會上,有業(yè)內(nèi)人士給出數(shù)字:“預制菜在B端的物流成本約5%,但是C端的物流成本基本占到售價的30%或者以上。”
味知香的觀點認為,目前業(yè)內(nèi)多數(shù)中小型“作坊式”企業(yè)在原料采購、生產(chǎn)流程和倉儲物流等方面,難以實現(xiàn)原材料追溯、標準化生產(chǎn)和冷鏈物流配送,無法保證食品衛(wèi)生安全,未來或?qū)⒈恢鸩教蕴?/p>
未來仍是B端生意“先行”?
目前預制菜市場主要集中在B端,根本原因還在于,預制菜已成為餐飲企業(yè)較好的降本增效方案。使用預制菜可省去原料采購、初加工等環(huán)節(jié),有助于提升出餐率和翻臺率,也減少了顧客的等待時間。且預制菜有標準化、易復制等特點,可以保證菜肴的口味一致性。
根據(jù)中國飯店協(xié)會《2020中國餐飲業(yè)年度報告》,原材料成本、人力成本及三項費用是餐飲企業(yè)成本中占比最高的三項。對餐飲企業(yè)而言,使用預制菜能夠降低高昂的租金和人力成本,節(jié)約70%-80%的餐廳后廚空間,提升餐廳整體坪效、提高食品出品效率,有效緩解困擾餐飲行業(yè)的租金高、人工成本高、食材成本高和毛利低的“三高一低”難題。
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會調(diào)查,以一般餐飲連鎖店的鹵肉飯產(chǎn)品為例,使用預制菜后,每份17.5元的鹵肉飯能節(jié)省人工及租金攤銷1.5元。另一方面,使用標準化的預制菜能夠確保味道、品質(zhì)的穩(wěn)定和統(tǒng)一,提高品牌知名度和影響力。
據(jù)了解,目前,國內(nèi)已經(jīng)有90%以上的酒店、連鎖餐飲、團餐中有使用預制菜,預制菜的B端滲透基本完成。未來預制菜還有望在國內(nèi)餐飲連鎖化率進一步提升的過程中得到加速發(fā)展,工藝改進、產(chǎn)品升級將是未來預制菜主要的增長空間。
此外,團餐是B端預制菜的主要應用場景之一,而據(jù)艾媒咨詢預計,在2023年中國團餐市場規(guī)模將突破2萬億元,有望為B端預制菜的收入規(guī)模打開更大的上升空間。
市界研究院梳理相關企業(yè)財報也發(fā)現(xiàn),預制菜企業(yè)面向B端市場,比C端市場具備更強的盈利能力。
上市公司中,味知香通過零售渠道(經(jīng)銷商和加盟店)以及直銷模式主攻C端市場。截至2022年上半年,其C端和B端的收入占比分別為71.96%和26.19%。在2022年上半年,味知香營收為3.78億元,且2022年上半年毛利率為24.4%,較去年同期下滑了1.51%。有機構認為,牛肉、油脂等主要原材料價格上漲,也導致了味知香營業(yè)成本上升,并影響了公司毛利率。
主攻B端的企業(yè)中,2022前三季度,安井食品速凍菜肴制品業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入21.08億元,同比增長129.57%,占公司2022年前三季度營業(yè)收入的25.8%,預制菜肴第二增長曲線已初見規(guī)模。而公司明確表示,速凍火鍋料制品和速凍菜肴制品的銷售中B端占比略多,客戶主要是小B端餐飲客戶。
禽肉作為預制菜的重要原料,春雪食品也抓住了這一新“雞”遇。公司2021年的主營業(yè)務中,雞肉調(diào)理品(預制菜產(chǎn)品)實現(xiàn)營收10.6億元,占總營收的52%,截至2022年前九個月,公司調(diào)理品業(yè)務實現(xiàn)銷售收入8.73億元,營收占比提升至63.8%,成為國內(nèi)雞肉調(diào)理品龍頭企業(yè)。
隨著B端的餐飲場景持續(xù)修復,以及連鎖餐飲企業(yè)快速擴張的需求增長,預計預制菜2023年B端市場還將獲得持續(xù)發(fā)展。
總的看來,目前預制菜在B端市場的想象空間仍大于C端,發(fā)展速度也快于C端。與此同時,隨著社區(qū)團購、生鮮電商、到家服務等線上線下新渠道的崛起,預制菜企業(yè)相關產(chǎn)品、技術的不斷迭代,疊加直播帶貨等新渠道的推廣,雖然未來線下餐飲需求提升會帶來一定影響,但預制菜的C端發(fā)展也將逐步得到提升,被越來越多的消費者接受。
據(jù)國海證券測算,未來在B端降本增效以及C端消費習慣變革的推動下,預計2021-2026年預制菜B端規(guī)模CAGR(復合年均增長率)為15%,C端規(guī)模CAGR為25%,B端和C端市場占比將調(diào)整到7:3。
作者 | 陳暢
編輯 | 楊潔
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