餐飲巨頭都扛不住了,都在低價求生存,小店將更容易倒閉
#頭條創(chuàng)作挑戰(zhàn)賽#
今年很多人都在說餐飲的春天來了,包括各地的餐飲加盟展等,都火爆得不行。甚至有人說消費者積累了三年的消費欲望現(xiàn)在都爆發(fā)了。實際情況真的是如此嗎?
我今天到樓下用餐的時候,一條街十幾家快餐店,飯點十二點的時間,就只有一家店做坐滿的,還擺了兩張外賣,生意還不錯。但他旁邊,還有他對面的其他快餐店,生意還是比較慘淡,基本都只坐滿了一半。
甚至有一家前段時間剛開不久的湯粉店,一個顧客都沒有,老板坐在那邊玩手機。之前寫過一些文章,說今年的餐飲店,生意好的會越來越好,生意差的將越來越差,直至倒閉,同時這過程是不可逆的。
什么叫不可逆,就是你生意不好,你想通過什么活動,或者什么推廣活動,想把你的店帶火,生意做好,基本不太可能。很多人說網(wǎng)上很多人說一兩個方法就能把一個店弄賺錢?憑啥你說不行呢?因為餐飲是一整個系統(tǒng)的東西,不是你做點活動,改變下服務(wù)或者改變一下一點產(chǎn)品就能翻盤的,如果真有這些辦法,就不會有這么多點倒閉了。
有看短視頻的可能也都留意到了,很多餐飲巨頭現(xiàn)在已經(jīng)開始慢慢做很大力度的活動了,包括奶茶的某茶牟雪,9元一杯的奶茶,你值得擁有,銷量已經(jīng)去到幾十萬了。肯德德和麥當(dāng)當(dāng)?shù)氖畮讐K錢的套餐,也賣了幾十萬份了。部分正餐的直播間,前段時間還是8折,現(xiàn)在已經(jīng)去到6折了。
有人說這只是階段性的活動,確實是,一個月一次的階段性活動,確實對這些餐飲巨頭的大盤影響不大。但其實是反映了這些巨頭也是到了沒辦法的境地了,做餐飲的都知道,連鎖品牌做活動,其實付出的成本很大的,這其中最大的就是運營成本和折扣成本。如果生意好,有哪個老板放著原價的錢不賺,要打折去做活動呢?
其實說這些并不是說現(xiàn)在的市場行情很差,而是從巨頭們的動作可以看大環(huán)境?,F(xiàn)在不是大家不愿意消費的問題,而是競爭壓力的問題,像某茶和某雪,以前面對的大部分都是同行奶茶的競爭,那個時候問題也不大,畢竟他們是頭部,受影響不大。但現(xiàn)在不只是有奶茶,還有了檸檬茶,果茶,甚至是咖啡,都在跟他們爭奪同樣的顧客。
以前影響不大,可能可以置之不理,依然將重點放在自己的品牌輸出上,持續(xù)強化自己的高品質(zhì)。但現(xiàn)在不一樣了,別人同樣也是高品質(zhì),而且價格比你更加有優(yōu)勢,你還能置之不理嗎?
而這些餐飲巨頭的這些動作,直接影響的,其實是一些小店,很大程度上直接搶走了小店的客源,這也將進一步加快了很多小店的倒閉速度,同時使小店更加容易倒閉,因為用同樣的價格,肯定選擇大品牌的買,你們說呢?
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