冷庫視界：從萬緯 ESG 實踐看冷鏈物流的綠色未來

時間：2024-10-05 17:47:02來源：admin01欄目：冷鏈新聞閱讀：

近期，國內冷鏈倉儲規模最大企業——萬緯物流發布了行業內首份ESG報告。

冷鏈ESG的實踐需上下游同鏈接，同贏未來，不僅僅只是口號或“舶來品”，已經有越來越多的企業深入參與其中，從ESG的方方面面不斷探索與實踐。

文｜冷庫視界

圖｜萬緯ESG報告

早在 2004 年，ESG（E 代表環境，S 代表社會，G 代表公司治理）就由聯合國全球契約（UNGC）首次提出。2008 年，ESG 正式進入中國市場，直到 2016 年“綠色金融”和 2020 年“雙碳”目標的提出，ESG 才開始爆發。

(圖源：萬緯 ESG 報告)

在冷鏈倉儲與物流領域，一些頭部企業對 ESG 的探索和實踐也始于 2020 年，并在 2024 年取得了新的突破。近日，國內冷鏈倉儲規模最大企業——萬緯物流發布了我國冷鏈倉儲與物流領域的首份 ESG 報告。

報告中所披露的 ESG 探索與實踐成果，對冷鏈上下游的發展具有重要意義。

01. 從“裝光伏與新能源充電樁”到治理與社會責任的全面探索

(圖源：萬緯 ESG 報告)

在冷鏈倉儲屋頂上裝光伏、園區內裝新能源充電樁只是ESG實踐的“入門級”。承擔社會責任，對公司內部提升治理能力也是ESG實踐中非常重要的內容。

以全球排名第一的Lineage 物流的ESG實踐為例，Lineage在勞動力與社會責任以及公司治理這兩大模塊投入更足，如團隊成員吸引力、員工發展、多元化與包容、氣候韌性、數據安全等。尤其是圍繞Lineage人的安全下足功夫。

在Lineage，安全保障成為每一位Lineage人日常工作與決策流程的“基因”。如每月發布月度安全與合規公告、發布四大安全準則與連續6年不斷降低的總事故率（TIR）。

而萬緯物流在2023年的ESG報告中披露，公司著重發力合規經營、風險管理、商業道德、數據與隱私安全等，以提升企業管治的透明性。

例如，萬緯物流制定了《供應商行為準則》，以此將作為萬緯物流所有供應商合同的通用附件，并確保新簽合同 100%簽署，歷史合同補充通知。

此外，從萬緯物流所公布的重大議題矩陣來看，與Lineage 的ESG實踐類似，將“質量與安全”與“職業健康與安全”放在了重點聚焦的位置。

例如，萬緯物流寧波北侖園區在國際某頭部餐飲連鎖企業年度食品安全審計中獲取了卓越的成績，并獲得了客戶的高度評價。這與國內其它一些冷鏈倉儲設施企業談及ESG時只有光伏與綠色建筑已大有不同。

因此，對于許多冷鏈倉儲物流企業在制定ESG議題時，對內治理與社會責任的議題對ESG的評價亦非常重要。

02. 制冷劑選擇在國內外ESG路徑中差異明顯

國內外冷鏈倉儲與物流企業的 ESG 實踐路徑大體類似，但對制冷劑的選擇截然相反。

據全球排名前三的冷鏈倉儲企業美冷（Americold）在 2023 年 ESG 報告中披露，美冷（Americold）在全球 199 個項目中使用了基于氨的制冷劑系統。

氨是一種天然制冷劑，其臭氧消耗潛值（ODP）評級為 0，全球變暖潛能值（GWP）為 0。美冷（Americold）還遵守聯邦和國際法規，減少氟利昂 HCFC-22（通常稱為 R-22）的使用。所有非氨制冷劑的采購和可能的泄漏都包含在美冷（Americold）的范圍 1 排放中。

而另一家全球前三的冷鏈倉儲與物流企業 Lineage 在 2023 年的 ESG 報告中亦指出，

“在我們現有的設施中，大約有 90％是使用氨制冷劑，其全球變暖潛能值（GWP）為 0。而其余的大約 10％則使用所謂的氟利昂制冷，這是一種常見的具有高 GWP 的制冷劑。我們正在積極尋找替代產品，包括氨和二氧化碳，其中二氧化碳的全球變暖潛能值為 1。”

(圖源：萬緯 ESG 報告)

而國內以萬緯物流為例，考慮到氨制冷在中國的政策因素，二氧化碳載冷方案成為首選。

萬緯物流在2023年的ESG報告中表示，“我們自主研發設計雙機搭配系統，使制冷系統根據實際工況動態調整運行，并直接利用二氧化碳作為制冷介質配合高效機型，以降低單位制冷所需的能量。對比目前主流制冷系統COP（效率值）可以提升20%以上，并將顯著降低碳排放。目前，公司已將二氧化碳載冷技術主動納入新建冷庫的建筑標準。”

除此之外，萬緯物流分別在設計與運營環節進行360°減少溫室氣體范圍1、范圍2與范圍3的排放。如在設計環節，萬緯物流充分考慮低充注技術、高能效制冷系統、道口設計、LED感應燈、光伏、自動化出入庫等在設計環節就充分考慮到減碳目標。而在運營環節，電動叉車、智慧管理與低碳運輸等已貫穿經營的各個環節。

03. 萬緯物流等頭部企業的ESG實踐需設備與材料供應商等共同促進

“將ESG考察內容納入供應商引入及供應商考核流程，優化《材料供應類供應商考察報告模板》和《冷鏈服務承運商考察報告模板》。” 這句話在萬緯ESG報告中有關“鏈接 -共贏”里明確被提出。

無獨有偶，冷庫視界在采訪另外一家頭部冷鏈企業的工程部負責人時，對方明確表示，

“很多設備與材料等供應商跟我們講他們的產品多綠色，能提升多少效率，但幾乎沒有一家可以真正告訴我，他們到底能給我們ESG實踐帶來哪些可以量化的結果，如到底能減碳多少？能真正幫我們解決這類型問題的企業，才是我們需要的”。

(圖源：萬緯 ESG 報告)

在減少溫室氣體范圍1、范圍2及范圍3的排放目標中，凡涉及到范圍3的內容，都將涉及到供應商的碳排放數據。

縱觀當前冷鏈相關設備與材料企業，如壓縮機、機組、保溫材料、自動化裝備等，極少數能詳細計算清楚碳排放數據，以及自身的產品與解決方案如何為客戶的ESG目標賦能。

以萬緯物流為例，供應商可以根據實際ESG舉措，形成《供應商考察報告》，并對滿足多項ESG要求的供應商給予優先入圍權。

據冷庫視界2022年更新版冷鏈ESG白皮書所披露，京東集團自2020年起制定綠色采購管理規定，并在招投標定價環節中，供應商在環保方面的貢獻度可以作為評分項目中的加分項。

不僅如此，全家、沃爾瑪、星巴克、佳沛、美團、安井、百勝、麥當勞、伊利等企業也有類似的要求與規定。

冷鏈ESG的實踐需上下游同鏈接，同贏未來，也不僅僅只是口號或“舶來品”，已經有越來越多的企業深入參與其中，從ESG的方方面面不斷探索與實踐，這不僅需要頭部企業的帶動，也需要上下游各類型企業深入參與其中，共同探索冷鏈ESG的未來。