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華僑國際飯店加盟

時間:2025-06-21 20:01:38來源:food欄目:餐飲美食新聞 閱讀:

 

華僑國際飯店企業信息

公司名稱:華僑國際飯店加盟總部 成立時間:2011年 公司地址:上海市松江區 經營模式:代理

華僑國際飯店品牌介紹

青島華僑活動中心宗旨和業務范圍為華僑華人、港澳同胞和歸僑僑眷活動提供服務。華僑華人、港澳同胞和歸僑僑眷活動組織、華僑華人、港澳同胞和歸僑僑眷活動場所提供、 華僑華人、港澳同胞和歸僑僑眷接待服務、華僑華人、港澳同胞和歸僑僑眷文化娛樂服務、食宿服務。住所香港中路。法人孫克生,經費來源自收自支,開辦資金914萬元。隸屬企發投。

2012年在集團黨委的堅強領導下,中心全體員工面對復雜多變的市場形勢,奮發進取,全年實現營業創佳績。2012年,華僑活動中心以“歷練自我”、“品質增長”為主題,不斷完善中心企業文化建設,堅定走職業化道路,堅持產品升級與市場開發齊抓并舉,全面完成今年各項工作任務,經營情況創中心歷史新水平。

相 約 華 僑       共 創 未 來

歷史從這里跨越————

1936年華僑飯店的前身新新公寓在島城誕生。

1966年新新公寓更名為華僑飯店,成為早的接待外賓和華僑的涉外賓館之一。是素有“食在華僑”之美譽的青島飯店,其經營的菜品以“清、淡、鮮、嫩"在魯菜當中獨樹一幟且經久不衰,讓許多旅居海外的華僑、僑眷,在這里品嘗到熟悉而純正的家鄉菜的味道時,情不自禁地潸然淚下,離別時更有離家 般的戀戀不舍。

1991年6月18日華僑國際飯店成立,是華僑飯店的姊妹店,經營一脈相承的正宗華僑魯菜。

2008年, 華僑國際飯店與華僑飯店的資源進行了優化整合,有機地融入了華僑飯店的企業文化和品牌意識。華僑國際飯店在秉承歷史傳統的基礎上,引進了現代管理理念,銳意進取,迎難而上,致力于打造成為島城知名品牌飯店。

華僑國際飯店加盟費用

華僑國際飯店加盟費用:

加盟城市 一線城市 二線城市 三線城市 店鋪面積 65㎡ 65㎡ 65㎡ 華僑國際飯店加盟基礎費用 裝修費 4.55萬元(700元/㎡*65㎡) 4.225萬元(650元/㎡*65㎡) 3.9萬元(600元/㎡*65㎡) 經營設備費 6萬元 5.5萬元 5.2萬元 首批進貨費/原料費 5.5萬元 5萬元 4.5萬元 廣告宣傳及開業費 1.6萬元 1.5萬元 1.4萬元 小計 17.65萬元 16.225萬元 15萬元 華僑國際飯店加盟成本費用 門店租金 8200元/月(4.2元/天/㎡) 7800元/月(4元/天/㎡) 7400元/月(3.8元/天/㎡) 人員工資 1.26萬元/月(4200元/月/人*3人) 1.2萬元/月(4000元/月/人*3人) 1.14萬元/月(3800元/月/人*3人) 水電雜費 700元 600元 500元 流動/儲備資金 6.24萬元 5.94萬元 5.64萬元 小計 2.15萬元 2.04萬元 1.93萬元 華僑國際飯店加盟總費用 投資合計 19.8萬元 18.27萬元 16.93萬元 備注:

1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數,并且不計入成本支出。

2、以上投資費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。

華僑國際飯店加盟優勢有哪些?

1、緊密圍繞工作主題,全面提升工作品質。

2012年,根據飯店“歷練自我、品質增長”的工作主題,成立由中心主任主持下的專業品質管理和評定委員會,就中心管理品質、產品品質、控制品質和服務品質全面評估和衡定。質量評定委員會根據飯店《全員目標管理辦法》和各部門的工作特點,制定出相應的考評標準,各部門在月度考核的基礎上,進行專項質量評定,委員會成員除日常檢查外,每月兩次集中檢查,月初對上月度考評情況進行綜合評議,以質量評定委員會對各部門工作的綜合評定結果,排出名次,納入到各部門月度工資總額考核中。考評,讓中心各部門的工作處于公開透明的監管中,公平、公正的考評使部門之間產生良性競爭,全面提升服務質量

2、實現客房產品優化升級,增強了產品的市場競爭力。

為了在競爭日趨激烈的大環境中突出重圍,形成自身的特點,領導班子審時度勢;在推出的產品上放大自身特點,形成自己的風格。為港澳臺同胞及海外僑胞提供優質服務,得到華僑華人、港澳同胞的一致好評產品調整,進一步實現客房產品的優化升級,增強了產品的市場競爭力。

3、進一步拓展營銷市場,實現營銷工作的跨越。

如果說中心2009年的營銷工作是客源市場的轉型, 2010年是客源市場份額的提高,2011年中心的營銷工作重點是大客戶的開發,那么2012年營銷工作則是要創造新市場實現銷售工作的跨越。為了搶占市場先機,中心定于月度召開市場分析和預測專題例會,就中遠期市場形勢作出評估,確定基本市場工作脈絡,對較重大的營銷工作作出決策。營銷部門實行工作倒推制,延時值班制度,每周將銷售人員的工作完成情況進行公示、亮化,每天根據拜訪客戶的計劃、完成、反饋的信息等進行匯總分析,及時解決當天的問題,贏得了客戶信任,不斷創造新佳績,實現營銷工作的跨越。三年來,中心軟件服務不斷改善、以為客人提供服務為目的,受到港澳臺同胞和國內客人的一致好評。

4、改進成本費用控制方法,做好節能降耗工作。

隨著中心經營效益的不斷攀升,成本費用控制顯得尤為重要。每月4日,中心召開成本控制分析專項例會,從能源控制、辦公用品費用定額、職工餐成本整體控制、客房消耗定額控制等方面進行全面梳理分析,并尋找和確定成本控制機制和衡定、分解成本費用控制指標,增幅較大的情況下,費用增幅較小。

華僑國際飯店加盟條件是什么?

1、有充裕的個人時間管理門店并得到家人大力支持。

2、認同華僑國際飯店的商標、產品、經營理念與企業文化。

3、擁有一定的經濟實力和學習能力,對本行業有基礎的了解。

4、加盟華僑國際飯店店鋪的位置也有一定的要求,專柜所屬的商場要選在繁華地帶的主流商場,獨立店鋪要選在繁華、客流量多的街道。

5、能夠維護好“華僑國際飯店”的企業文化,接受華僑國際飯店的經營理念和管理模式。

6、具有一定的資金實力和良好的商業信譽。

7、具有良好的現代商業意識和管理能力,認同本企業經營理念及企業文化,并服從公司的統一管理。

華僑國際飯店加盟流程是怎樣的?

1、申請人提出申請或加盟意向,并按華僑國際飯店的要求提供相關評估資料

2、華僑國際飯店對目標酒店就物業條件、商圈分析、加盟經營率、加盟總額等相關情況進行資格評估與審批

3、華僑國際飯店投發人員到達酒店項目現場,對酒店現有基礎條件和設備設施以及服務進行評估,出具評估報告

4、雙方達成合作意向,并簽署項目管理合同

5、加盟方向華僑國際飯店繳納相關合作費用

6、華僑國際飯店委派籌建團隊全程協助分店的裝修設計、裝修過程指導;并負責前期員工招聘

7、華僑國際飯店提供分店所需物資標準及管理軟件

8、華僑國際飯店派駐店總經理至酒店按曲靖酒店有關開業標準,配合開展工作;采購及人員培訓到位

9、華僑國際飯店對該酒店進行項目驗收

10、酒店正式掛牌營業

如果您覺得該項目還不錯,可以點擊這里給我們留言。當然,如果您不喜歡該項目,還可以點擊這里查看更多分類,選擇更多項目,祝您早日開店成功!

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