近日，由中國傳媒大學(xué)和京東集團共同成立的“中傳—京東大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室”發(fā)布了2017京東電商精準扶貧年度報告。

報告顯示，從去年起至今年二季度，京東電商平臺幫助各個貧困縣銷售了153億元的產(chǎn)品，平均季度復(fù)合增長率為26.5%，同比增幅最高達200%。值得關(guān)注的是，在所覆蓋的農(nóng)特產(chǎn)品中，生鮮產(chǎn)品占比已達21%，銷售額超過32億元。由此可見，作為國內(nèi)第一自營生鮮電商，京東生鮮已經(jīng)能夠依據(jù)自身的特色與優(yōu)勢，幫助貧困地區(qū)提升農(nóng)特產(chǎn)品價值。

報告顯示，今年二季度蔬菜的訂單量和用戶數(shù)同比增長都超過了300%，二季度水果的各項銷售指標也都同比增長超過了500%，訂單量和用戶數(shù)更是增長了10倍。新鮮、品質(zhì)成為影響消費者購買決策的重要因素，貧困地區(qū)的生鮮產(chǎn)品日益受到消費者青睞，市場潛力廣闊。

能在精準扶貧中取得亮眼成績，主要得益于京東生鮮“扶貧先扶思維”的理念和互聯(lián)網(wǎng)+精準扶貧的策略。譬如在跑步雞項目上，京東生鮮先是為貧困戶提供統(tǒng)一培育的雞苗，并提供全程的培訓(xùn)、指導(dǎo)。之后，跑步雞生長過程中必不可少的果蔬“加餐”也是京東生鮮從當?shù)刎毨羰种幸允袃r購得。此外，在抓雞、屠宰等環(huán)節(jié)上，京東生鮮同樣會優(yōu)先雇傭當?shù)刎毨簦瑸樨毨糁\取額外收入。

再比如，針對目前許多優(yōu)質(zhì)農(nóng)特產(chǎn)品很難“觸網(wǎng)”的現(xiàn)實，京東生鮮整合推出了“新農(nóng)人”戰(zhàn)略項目。“新農(nóng)人”就是要通過京東生鮮的影響力，挖掘各地優(yōu)質(zhì)的生鮮產(chǎn)品，協(xié)助各地政府打造本土品牌，拓寬銷售渠道，幫助農(nóng)民增收。京東生鮮的扶貧理念深入到了產(chǎn)品的前端培育，突出“授人以漁”的理念，為貧困戶提供了脫貧新模式。

隨著生鮮產(chǎn)品銷售范圍的不斷擴大，物流水平成為了評判生鮮電商優(yōu)劣的試金石。面對近在咫尺的第四次零售革命，京東不僅在無人倉、無人機、無人車等領(lǐng)域不斷加碼，同時也在逐步完善生鮮冷鏈的搭建。截至目前，京東生鮮在全國已建立11個生鮮冷庫，覆蓋深冷、冷凍、冷藏和控溫四個溫區(qū)，實現(xiàn)了零下30度至常溫層的全覆蓋，在全國近300個城市支持自營配送，為生鮮業(yè)務(wù)的拓展和貧困地區(qū)農(nóng)特產(chǎn)品的銷售提供了有力保障。

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