如何成功管理庫存并合理控制其成本？主要難點在于要對庫存和成本構(gòu)成有建立全面認識。因為庫存成本經(jīng)常有遺漏，管理人員很難認識全面。
而第三方倉儲物流庫存成本的構(gòu)成一般可分為以下三個主要部分：庫存持有成本、庫存獲得成本、庫存缺貨成本。  
對應(yīng)庫存成本的構(gòu)成，存控制策略可分為以下三個層次。  
庫存決策：控制庫存持有成本。倉庫工作人員通過對物料的定量分析來決定什么產(chǎn)品需要庫存，什么產(chǎn)品不需要庫存，從而最終控制庫存持有成本。  
確定庫存的訂貨方法：控制庫存獲得成本。倉庫管理人員通過確定庫存的再訂貨點、訂貨周期和每次的訂貨量，從而最終控制庫存持有成本。  
需求預(yù)測：控制庫存的缺貨成本。庫存管理的一個重要內(nèi)容就是獲得相對準確的需求預(yù)測，包括生產(chǎn)計劃、銷售計劃等。  
 

冷鏈服務(wù)業(yè)務(wù)聯(lián)系電話：19937817614

華鼎冷鏈是一家專注于為餐飲連鎖品牌、工廠商貿(mào)客戶提供專業(yè)高效的冷鏈物流服務(wù)企業(yè)，已經(jīng)打造成集冷鏈倉儲、冷鏈零擔(dān)、冷鏈到店、信息化服務(wù)、金融為一體的全國化食品凍品餐飲火鍋食材供應(yīng)鏈冷鏈物流服務(wù)平臺。

標簽:

食品安全網(wǎng)

上一篇： 倉儲的作用

下一篇： 倉儲系統(tǒng)準確能給企業(yè)帶來多少便利？